东荒峪镇：实施“三化”工程 打造过硬农村干部队伍

　　东荒峪镇实施“三化”工程，打造“懂规矩、守纪律、讲执行、重实干”的过硬农村干部队伍。

　　一是突出“规范化”，日常管理加压力。全面加强农村干部日常管理，严格落实坐班值班、重大事项报告、“三会一课”、主题党日、量化评星等日常管理制度，制定村级“小微权力清单”，实现村级管理规范化、制度化。组织现任村干部规范填写《个人履历表》等档案，采取“一人一档、一村一册”模式，对政治表现、岗位履职、鉴定考核、工资待遇、奖励处分等情况进行全过程记实，加强村干部日常跟踪管理，特别是问题村干部动态识别，确保干部队伍纯洁性。

　　二是突出“严格化”，量化考核激活力。健全完善《东荒峪镇农村“两委”干部定责履职和绩效考核量化管理办法》，制定出台《农村干部月考核评比工作方案》，建立农村干部月考核机制，以县委、政府及镇党委中心工作为内容，实施积分动态管理，挂钩绩效工资，全面激发干事创业积极性。同时推行末位淘汰制，通过定期考核，对工作开展不力、无明显实绩的村干部，采取提醒谈话、警示诫勉、集中教育等措施进行处理，提高村干部紧张感和危机意识。

　　三是突出“实用化”，教育培训添动力。深入贯彻落实全国、省、市、县关于加强党员教育培训工作的实施方案，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则组织村“两委”干部进行教育培训，侧重政治素质、纪律规矩、乡村振兴等前沿知识培训和学习，采取以会代训、党性体验、对标实践等方式，及时为村干部“充电加油”。