津西举办“精益管理 快速换模”专题培训

　　近日，为贯彻落实集团“提升干部专业能力带动学习型企业建设”活动部署要求，进一步强化基层干部以思想解放、思路换新推动管理模式快速转换升级的路径指引，津西股份工会、企管部以精益管理内容为主线，结合现场实际和岗位需求，在型钢公司组织举办了“精益管理—快速换模”专题培训。津西型钢公司、重工装配检修部班组长以上干部共60余人参加培训。

　　快速换模，也被称作快速生产准备，该原则能被用于任何环境，是一种缩短换模时间的结构化方法。比如设备维修检修作业、炼钢改断面、轧线换辊、换备机、换锯片等场景。此次培训，积极发挥内部兼职培训师作用，由兼职培训师津西股份企管部赵庆喜授课。

　　培训中，通过理论讲解、案例分析和现场演示等方式，深入浅出地向参训人员介绍了快速换模技术要点、操作流程、换模原则、内部和外部程序优化等，并对换模前的准备工作、换模中的操作技巧以及换模后的设备调试等环节进行精准讲解，让员工清晰认识到每个步骤的关键点。

　　为增加培训趣味性和实践性，培训期间还组织“换模”竞赛，参训人员被分为五组，现场模拟组装和装配。各小组员工互相协作，实操演练，亲身体验快速换模全过程，并通过动手、动脑，对竞赛中遇到的问题进行分析总结，思考改善措施和办法，达到不断优化提升目的。在讲师指导下，大家不断优化操作流程，减少不必要的动作和等待时间，合理利用各种辅助工具，显着提高了换模效率，增强了大家的积极性和主动性。

　　参训人员纷纷表示，此次培训氛围轻松、内容丰富、实用性强，不仅对快速换模知识有了更深入的了解，极大拓展了优化管理思路和方法，还有力增强了团队协作意识和创新能力，进一步坚定了向世界500强企业奋进的信心和决心。