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津西股份举行2022年度总结表彰大会

< 返回 信息来源:迁西党建 葛明轩 王浩洋 发布日期:2023-02-12 浏览次数:2133

  近日,津西股份以“凝心聚力 履职尽责 共克时艰 以打造行业一流综合竞争力 助力集团挺进世界500强”为主题,召开了2022年度总结表彰大会,不断营造识才爱才敬才的浓厚氛围。


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  2022年,是艰苦卓绝的一年,也是逆势进取的一年。在防疫和市场下滑的情况下,津西集团全体干部员工齐心合力,团结奋斗,打赢了“双战双胜”战役,涌现出了8个先进单位、16名优秀中层干部、18名业绩之星、3名优秀技术工作者、5名金牌工匠、30个最佳班组、30名最佳班组长、548名优秀员工。


  当前,津西集团拥有3家上市公司、4家高新技术企业、境内外控股公司近百家,年实现销售收入突破1000亿元的大型企业集团。2022年,名列中国企业500强第142位、中国民营企业500强第37位、中国上市公司500强第249位、中国制造业企业500强第62位、中国制造业民营企业500强第23位。津西发展到今天,得益于坚定不移地贯彻落实“四字”人才强企战略。


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  “引”:不拘一格引人才。以校园招聘为基础,大力引进优秀的全日制大专以上毕业生。截止2022年底,累计引进全日制对口专业硕士生7人、本科生282人,专科生785人。以社会招聘为保障,主动走出去,深入挖掘社会上有丰富经验的优秀管理人才和专业技术人才。截至目前,引进中高级专业技术和管理人才50余人。


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  “用”:“一体四制”用人才。根据企业自身特点,公司创造性地构建了具有津西特色“一体四制”管理机制(“一体”为核心、“四制”是保障)。其中,“一体”即以业绩为导向的经济责任制考评体系,“四制”即选拔制、淘汰制、培训制、问责制。


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  “育”:精准培训育人才。津西集团秉承“培训是员工最大福利”培训理念,构建了一套具有津西特色、科学规范的员工教育培训体系。一是为每个大学生制定了5-7年的职业规划,推行“双导师制”。二是以“一专多能”为目标,不断强化干部队伍综合素质培养。三是投资2000多万元建立了津西培训基地,现津西集团已成为“河北省高技能人才培训基地”。


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  “留”:多措并举留人才。为提高文化吸引力,增强企业软实力,津西以“三个坚持”为抓手,努力让优秀人才留得住、扎下根。一是坚持文化留人。定期举办丰富的业余娱乐活动、大学生座谈会、“津西之约”等活动。二是坚持待遇留人。建立宽带薪酬体系,提高各类人才薪酬待遇;投资建设高标准大学生公寓,并配备中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机等生活用品。三是坚持事业留人。打造人才选拔、使用与培养平台,让有能力的人才得到成长、得到重用。