国控集团开展乡镇分公司业务培训

　　2022年6月28日上午，国控集团组织17个乡镇分公司相关人员召开了业务培训暨开业动员会，县政府办公室、县财政局有关领导和集团负责人出席了会议。

　　国控集团在各乡镇设立分公司，是我县全面贯彻落实市主要领导来迁调研提出的“依托现有国有公司，充分利用市场化运作模式，在加快国有公司市场化转型发展的同时，引入社会资本全面推进乡村振兴战略”。国控集团通过分公司实施“乡镇基地计划”，深入挖潜、统筹资源、合理整合，发挥各乡镇资源优势，以项目为载体，实现资源与资本的深度融合，全面推进乡村振兴战略的同时，促进国控集团壮大发展。

　　会上，国控集团负责人任永忠就分公司成立背景、成立意义、发展方向、业务范围、实操安排等进行了部署，县财政局国有资产运营服务中心主任马国民就乡镇分公司健全管理体制、资产清查摸底、找准业务突破口、试点先行等方面提出了建议，县政府办公室副主任李长春就分公司设立的重大意义、管理原则、职责分工进行了强调。培训就国有资产管理要求、分公司管理方式、分公司业务实操、分公司参与乡村振兴项目操作四个主要方面进行了深入讲解，乡镇有关人员现场就实际业务进行了交流。业务培训对分公司工作的开展具有极强的指导作用，奠定了良好的人员业务基础。

　　为确保分公司工作的有序推进，国控集团制定了《乡镇分公司实体化运作工作的实施方案》，经县政府同意下发至各乡镇分公司。《方案》明确了乡镇分公司实体化运作的指导思想、总体目标、工作原则、工作内容、实施步骤、保障措施六大项内容。系统性地规划了通过分公司市场化引入社会资本促进乡村振兴发展的具体流程和实施方法，特别是结合我县各乡镇实际情况，从农村闲置宅基地和闲置土地盘活利用、以板栗为主的特色林果产业优势以及山水景观和文化资源三个方面为突破口，尽快筛选推出试点乡镇和试点项目，为全面推进乡村振兴工作提供可复制的经验和参照。

　　目前，各乡镇分公司正按照《方案》的要求，开展资产、资源初步调查摸底工作，集团计划7月11日开始进行逐乡镇初步论证，并有序进行资产划转整合工作。