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县市场监管局以“红色引擎”助推市场监管提档升级

< 返回 信息来源:《今日栗乡》编辑部 发布日期:2019-07-08 浏览次数:203

  今年以来,县市场监督管理局树立以党建促发展理念,坚持以“红色引擎”推动全县市场监管工作提档升级。


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  提高政治站位,建设一个有坚强战斗力的党组织。一是将党务工作与业务工作相融合。该局坚持把党组织工作融入到日常业务工作之中,不搞“两张皮”,通过抓好党组织工作,从思想上、政治上保障业务工作开展,推动业务工作取得实效。二是让党组织成为“一所学校”。坚持利用党课教育这个平台,抓好政治学习和业务学习,全覆盖组织开展学习活动,不断提升全体党员的政治素养和业务能力,更新知识结构。三是创造性开展党组织活动。针对市场监督管理局改革整合后,人员较多、业务工作面广、结构复杂的特点,开展形式多样的党组织活动,锤炼思想、凝聚人心,增进了解、促进团结,形成凝聚力、战斗力。四是严守纪律底线。坚持把作风建设融入市场监管工作各方面、全过程,坚持问题导向,深挖根源,找准问题症结所在,一项一项解决处理。坚持班子带头转观念,改作风,做到教育严、管理严、监督严、制度严。坚持深化作风纪律整治,全面提升工作效能,把纪律和规矩内化于心、外化于行,让守纪律、讲规矩成为一种习惯。


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  树牢服务意识,打造一支精良的党员干部队伍。一是抓好班子建设。全体班子成员坚持集体领导下的分工负责制,一切为全局着想,相互合作,优势互补,形成一个具有大局意识的班子。以先进思想引领人,以扎实工作鼓舞人,以良好品行折服人,以过硬作风带动人,形成有凝聚力的班子。坚持民主集中制原则,广泛听取党员干部的意见和建议,形成集思广益、纳谏如流的班子。二是转变思想观念。坚持党管干部原则,坚持任人唯贤、德才兼备原则,把党员干部的心思凝聚到抓工作、谋发展、干实事上来。全体党员干部深入企业调查研究,想企业所想,急企业所急,全方位为企业搞好服务。三是提高业务能力。为适应新形势下的市场监管工作,该局面对执法人员业务不熟、专业不精的实际问题,积极开展各类培训活动,聘请相关技术专家、抽调相关科室业务骨干,采取授课辅导、案例研讨等方式,推进市场监管队伍能力建设。


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  落实执行能力,制定一幅科学合理的市场监管路线图。一是优化营商环境。以“三深化三提升”活动为契机,在企业中强力推进诚信体系建设,进一步强化生产经营企业自律行为,健全信用管理制度,培树一批诚信典型,构建诚信商业环境。二是培育和发展名优品牌。深入推进实施商标战略,全力以赴帮扶申报企业做好名牌争创工作,助推企业提升品牌竞争力。现有中国驰名商标6件、河北省著名商标16件、河北省知名(服务)名牌4件、唐山市知名商标12件。三是促进产业提升。通过产业对点帮扶,使板栗、栗蘑、粉条、景忠山香椿等农产品,津西钢铁生产的各类钢材等产品质量得到提升。


  促进规范管理,探索一套可持续发展的有效机制。一方面在工作职能上,把监督管理、行政执法、服务企业等工作固化为规范,分别以清单形式对流程内容进行细化、量化,列出清晰明细的管理内容或控制要点的“清单式”检查。通过不预先通知最大限度发现最真实状态,实现最严监管的“飞行检查”。另一方面在机关管理上,进一步完善党建工作机制,坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同调度、同考核,形成“抓工作从党建入手,以党建促进工作”的有效机制。